Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle et pourquoi c'est important de la développer ?
 

✴︎Décoder et gérer vos émotions

✴︎Guider vos collaborateurs dans leurs émotions

✴︎Apprendre à faire le “pivot des émotions” pour vous-même et vos collaborateurs

✴︎Comprendre le rôle des intuitions et en optimiser la puissance

✴︎Analyser émotionnellement les sources de conflits pour en trouver les réponses

✴︎Savoir anticiper ces sources de conflits

✴︎Comprendre l'IE et le réalisme du terrain

✴︎Comprendre le lien entre l'IE et les relations humaines

✴︎Mais aussi améliorer l’image de votre entreprise.
 

💡En quoi cela peut vous être utile ?

✴︎ Conflits entre personnes et services

✴︎ Arrêts de travail

✴︎ Prévention du Burn-out

✴︎Méthodes managériales créatrices d'émotions paralysantes

✴︎ Problématiques liées aux différents profils atypiques

✴︎ Fidéliser les talents

✴︎ Améliorer la productivité de l'entreprise
 

💡Une montée en compétences, à quel niveau ?

✴︎ Leur propre créativité, réactivité et ingéniosité

✴︎ Leur capacité à monter et mener des projets

✴︎ L’évolution et la gestion de leur CA

✴︎ Leur attitude et état d’esprit

✴︎ La qualité de leurs relations humaines

✴︎ Un leadership inspirant 

✴︎ Leur capacité à prendre la parole en public et diriger une réunion

💡En conclusion

✴︎ S’épanouir

✴︎ Prendre confiance 

✴︎ Trouver la motivation

✴︎ Communiquer positivement

✴︎ Équilibrer l’axe personnel/professionnel

✴︎ Manager de façon sereine, motivante et permettre aux collaborateurs de grandir

✴︎ Mener des projets et des équipes, et ce, dans un bien-être optimum.